曲凡軍（右）安裝滴灌設(shè)備。記者徐冬曉攝

口述曲凡軍 整理本報(bào)記者徐冬曉 本報(bào)通訊員王俊鵬賈清寧

3月3日，看著智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)上顯示的土壤濕度達(dá)到了適宜區(qū)間，我心里終于踏實(shí)了，“兩天前的這場大雪下得太及時了，等于給小麥澆透了返青水，今年合作社的豐收又多了一重保障?！?/p>

我叫曲凡軍，今年41歲，現(xiàn)任武城縣廣運(yùn)街道曲莊黨支部書記。在外從事有害生物防治工作十幾年，我始終惦念著家鄉(xiāng)。2021年村“兩委”換屆時，受街道“能人返鄉(xiāng)”政策感召，我毅然回村，并高票當(dāng)選村黨支部書記。看著村里收入單一、發(fā)展后勁不足的景象，我下定決心：一定要帶著鄉(xiāng)親闖出一條致富路，讓曲莊煥發(fā)新活力。

幾年來，我和村“兩委”班子一道，抓黨建、興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)治理，走出了一條黨建引領(lǐng)、科技興農(nóng)、集體與村民共富的新路子。2025年村集體收入達(dá)52萬余元，村黨支部創(chuàng)辦的合作社獲評“省級示范合作社”，入選“全國農(nóng)民合作社500強(qiáng)”。

強(qiáng)基筑壘 黨組織成村莊發(fā)展“主心骨”

鄉(xiāng)村振興，組織先行。我心里很清楚，沒有一個堅(jiān)強(qiáng)有力的村班子，再好的想法也落不了地。

上任第一件事，我就抓班子帶隊(duì)伍。我借鑒企業(yè)管理的思路，對村干部進(jìn)行“定職責(zé)、定目標(biāo)、定獎懲”。將薪酬與工作實(shí)績掛鉤，徹底打破“干好干壞一個樣”的大鍋飯格局，讓村“兩委”干部有壓力、有動力。同時，立足村莊實(shí)際，根據(jù)村“兩委”成員的年齡結(jié)構(gòu)和擅長領(lǐng)域重新分工，年初定計(jì)劃上墻公示，年底向全體村民匯報(bào)工作進(jìn)展，讓村干部的工作始終曬在陽光下、置于監(jiān)督中。

老黨員、老干部熟悉村情，威望高，我聘請他們擔(dān)任村級發(fā)展顧問，村里的大小事都聽聽他們的意見。如今，村“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升。

科技興農(nóng) 土地里長出“金疙瘩”

曲莊有1900余畝耕地，以小麥、玉米傳統(tǒng)種植為主，效益不高。我上任時，村黨支部已經(jīng)領(lǐng)辦了土地股份合作社，入社土地300余畝，規(guī)模小、形不成合力。到先進(jìn)地市參觀學(xué)習(xí)后，我認(rèn)定：土里想要刨出金，必須要走規(guī)模化、科學(xué)化、市場化的路子，得把土地整合起來，讓分散的小塊田變成連片的高產(chǎn)田。

為了做通村民的思想工作，我和村干部逐戶走訪，坐在炕頭上、蹲在地頭邊，從成本、風(fēng)險(xiǎn)、效益三個角度給村民算賬，用實(shí)實(shí)在在的利益打動大家。功夫不負(fù)有心人，2022年，全村土地實(shí)現(xiàn)整建制入社。我根據(jù)土地區(qū)位條件和土壤特性，科學(xué)劃分傳統(tǒng)種植區(qū)和經(jīng)濟(jì)作物種植區(qū)，推行規(guī)?；N植、集約化管理，僅畝均生產(chǎn)成本就降低了50元，為村集體增收近10萬元，還帶動千余名勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

科技是農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心動力，為此，我們先后投資50余萬元打造智慧農(nóng)業(yè)中心。4個智慧探頭24小時監(jiān)測土壤濕度、溫度、酸堿度等數(shù)據(jù)；購置了無人機(jī)、自動噴灌機(jī)等20多臺大型農(nóng)用機(jī)械，實(shí)現(xiàn)了耕種收全程機(jī)械化。去年小麥拔節(jié)期，智慧監(jiān)測系統(tǒng)顯示土地堿性偏大，我們及時采取大水漫灌壓堿的措施，有效保障了小麥豐收，讓村民切實(shí)感受到了科技興農(nóng)的甜頭。

緊跟市場動向，才能讓農(nóng)產(chǎn)品賣上好價(jià)錢。我們探索“支部+合作社+企業(yè)”的發(fā)展模式，與種業(yè)公司簽訂種植協(xié)議，建立育種、管理、回收全鏈條服務(wù)體系。去年小麥?zhǔn)召弮r(jià)每斤高于市場價(jià)0.1元，僅此一項(xiàng)就為村集體增收10余萬元。

我們還劃出100余畝試驗(yàn)田種植大豆、油葵等高附加值經(jīng)濟(jì)作物；打造15畝“生態(tài)小菜園”對外出租，多渠道拓寬增收路徑。在廣運(yùn)街道大力扶持下，累計(jì)投資500余萬元建成了為農(nóng)服務(wù)中心，配備了糧食庫房、自動烘干機(jī)等全套設(shè)施。不僅服務(wù)本村，還為周邊10個村莊提供糧食加工、晾曬、存儲等一站式服務(wù)，服務(wù)面積達(dá)1萬余畝。

民生為本 發(fā)展成果惠百姓

集體增收，反哺村民，這是我們不變的初心。合作社優(yōu)先在本村用工，50余名村民實(shí)現(xiàn)了“家門口”就業(yè)，人均年增收3萬余元。我們每年為70歲以上老人發(fā)放老年補(bǔ)貼；為60歲以上老人繳納銀齡安康保險(xiǎn)；為35到60周歲婦女繳納“兩癌”篩查保險(xiǎn)；為考取本科及以上的大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金。每逢春節(jié)、中秋等節(jié)日，我們都為老人送上慰問品。

移風(fēng)易俗是鄉(xiāng)村治理的重頭戲，為了破除高額彩禮、鋪張宴席、厚葬薄養(yǎng)等陳規(guī)陋習(xí)，我?guī)ьI(lǐng)村“兩委”通過召開村民代表大會、入戶走訪等方式，用情理結(jié)合的方式做通群眾工作。2024年清明節(jié)，全村平整散墳234座、遷移29座，新增耕地30畝。

我們還定期開展“好婆婆”“文明家庭”評選活動，每年評選“四德榜”，其中1人還登上了“中國好人榜”。文明新風(fēng)浸潤?quán)l(xiāng)村的每個角落，村民的精神面貌煥然一新。