我們將以全市“項(xiàng)目提升年”暨優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)為契機(jī)，緊扣“項(xiàng)目提升年”目標(biāo)任務(wù)，聚焦項(xiàng)目落地關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)從靠前服務(wù)、要素保障、閉環(huán)管理三個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動(dòng)項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快見(jiàn)效。

一是靠前服務(wù)更主動(dòng)。持續(xù)深化“項(xiàng)目服務(wù)面對(duì)面”“鎮(zhèn)街服務(wù)面對(duì)面”與網(wǎng)格員制度，主動(dòng)上門(mén)問(wèn)需、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商解題，第一時(shí)間收集企業(yè)訴求、化解發(fā)展難題。同步開(kāi)通項(xiàng)目服務(wù)熱線(xiàn)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)企業(yè)反映的用工、融資、手續(xù)辦理等問(wèn)題，做到“事事有回應(yīng)、件件有著落”。全面推行“管家式”服務(wù)與“一項(xiàng)目一專(zhuān)員”幫代辦制度，為企業(yè)提供從對(duì)接洽談、手續(xù)辦理到落地投產(chǎn)的全流程貼心服務(wù)，用“禹快辦”服務(wù)品牌讓企業(yè)安心落地、放心發(fā)展。

二是要素保障更精準(zhǔn)。充分發(fā)揮指揮部統(tǒng)籌調(diào)度作用，構(gòu)建“指揮部+工作組+部門(mén)”高效協(xié)同體系，聚焦項(xiàng)目推進(jìn)中土地供應(yīng)、規(guī)劃許可、施工許可等堵點(diǎn)難點(diǎn)，全鏈條保障項(xiàng)目落地。依托“指揮部研判、工作組會(huì)商、部門(mén)協(xié)同”機(jī)制，對(duì)列入年度計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)行全周期動(dòng)態(tài)管理，細(xì)化節(jié)點(diǎn)、明確責(zé)任、實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

三是閉環(huán)管理更高效。圍繞項(xiàng)目全周期、全要素、全過(guò)程服務(wù)要求，實(shí)行全流程閉環(huán)管理，對(duì)臨近節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)提前預(yù)警，對(duì)滯后環(huán)節(jié)精準(zhǔn)督辦，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題“即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)反饋、即時(shí)處置”，推動(dòng)項(xiàng)目推進(jìn)全程閉環(huán)、可視可控。同步完善項(xiàng)目落地全生命周期“一張圖”，涵蓋立項(xiàng)、建設(shè)等環(huán)節(jié)，明確時(shí)限、閉環(huán)管理，確保企業(yè)訴求有人管、事能辦、落地順。