“當前，推進鄉(xiāng)村全面振興，糧食安全要守住、農業(yè)產業(yè)要升級、農民增收要實現(xiàn)，歸根結底要靠人才?！弊鳛樵镩g地頭近二十年的“新農人”帶頭人，全國人大代表、臨邑縣富民小麥種植專業(yè)合作社理事長魏德東，結合自身深耕農業(yè)的實踐經歷，分享了關于加快農村實用人才培養(yǎng)、助力鄉(xiāng)村全面振興的思考與建議。

從2008年流轉320畝土地走上規(guī)?；N糧之路，到如今合作社流轉土地2000余畝、托管土地5萬余畝，魏德東用近二十年的堅守，從普通種糧戶成長為“全國勞動模范”“全國十佳農民”，更成為鄉(xiāng)親們信賴的“田秀才”“土專家”。這段扎根農業(yè)一線的經歷，讓他對農村實用人才的重要性有著最深刻的體會。

“我剛起步時，最大的難題就是缺技術、缺人才。那時候種糧全靠老經驗，后來，我主動對接農業(yè)院校，把專家請進田間給我們指導，才慢慢摸索出科學種糧的路子?！蔽旱聳|坦言，自己的成長歷程，正是農村實用人才培育的生動縮影。他告訴記者，近年來，隨著德州“噸半糧”生產能力建設的推進，合作社借助政策東風，集成推廣測土配方施肥、水肥一體化等高產技術，有效提升了糧食單產。而這一切，都離不開人才的支撐。

“現(xiàn)在，越來越多的年輕人愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，但農村實用人才隊伍建設仍有不少短板。”魏德東結合自身調研發(fā)現(xiàn)，當前農村實用人才培養(yǎng)存在培訓資源分散、內容與產業(yè)需求脫節(jié)等問題，“像有的培訓光講理論不重視實操，農民聽不懂、用不上，這些都制約著人才培育的實效。”

在魏德東看來，農村實用人才作為鄉(xiāng)村人才隊伍的重要組成部分，是鄉(xiāng)村產業(yè)帶頭人、鄉(xiāng)村治理人才和農創(chuàng)客的主要來源，為鄉(xiāng)村全面振興提供重要支撐保障。如何破解農村實用人才培養(yǎng)難題，為鄉(xiāng)村全面振興注入持久動力？魏德東提出了針對性建議，打造“選、育、用、管、服”全鏈條培養(yǎng)模式。

在“選”才上，開展農村從業(yè)人員信息普查，建立涵蓋種養(yǎng)能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等類別的動態(tài)人才數(shù)據(jù)庫，優(yōu)先選拔產業(yè)帶頭人、青年新農人進入培育計劃，分層分類培育，形成人才梯隊；

在“育”才上，緊扣農業(yè)新質生產力和區(qū)域產業(yè)需求，推行訂單式、菜單式、沉浸式教學，組建“專家教授+農技骨干+鄉(xiāng)土導師”師資庫，推動“學用貫通、訓用結合”，讓培訓內容真正貼合農民需求；

在“用”才上，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，推動人才向現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)、合作社集聚，在農業(yè)補貼、信貸保險等方面給予傾斜，鼓勵優(yōu)秀人才領辦合作社、產業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)抱團發(fā)展；

在“管”才上，健全評價激勵機制，推行農民職業(yè)技能等級認定，加強動態(tài)管理，強化正向激勵，提升農村實用人才的職業(yè)榮譽感；

在“服”才上，構建全周期服務體系，提供政策咨詢、技術指導、金融對接等服務，支持農民學員持續(xù)成長、終身進步。