3月6日全國兩會山東團開放日上，有關企業(yè)的問題被連問兩次——

“山東在支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上有哪些好政策？”

“下一步山東還將采取哪些實招，打造一流營商環(huán)境？”

提問實質聚焦一件事：在山東，企業(yè)好不好過、發(fā)展順不順、未來穩(wěn)不穩(wěn)。

回答第一個問題的，是山東睿鷹制藥集團首席科學家彭繼先代表。

這家深耕山東35年的生物醫(yī)藥企業(yè)，從傳統(tǒng)制造成長為菏澤生物醫(yī)藥“鏈主企業(yè)”。他感觸最深的是，在山東，政府始終以“有解思維”對待企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中遇到的問題。

他講了一個故事?！笆奈濉逼陂g，睿鷹制藥打造生物醫(yī)藥智能制造共享平臺。這個平臺涵蓋“新興”的互聯(lián)網(wǎng)要素、智能化要素，而制藥行業(yè)又要符合GMP規(guī)則，新要素與老規(guī)則的“接觸”中，出現(xiàn)了“水土不服”，導致項目落地難。“針對這些困難，政府不是觀望，而是主動上門來破解這些難題。”彭繼先介紹，政府組織了國內(nèi)外的專家，對企業(yè)碰到的問題進行診斷、分析，同時與國家監(jiān)管部門溝通，最終幫助共享平臺順利落地。

35年間，地處三線城市菏澤的睿鷹制藥，集聚研發(fā)人員600余人，碩博占比超30%，累計獲專利近200項。

有媒體關心：打造一流營商環(huán)境，山東下一步還有哪些實招？

對這個問題的回答，沒有鋪墊，沒有客套——

“96178”省長直通車、“12345”熱線等機制；“魯惠通”政策兌現(xiàn)平臺兌現(xiàn)資金超170億元；山東科技大市場促成技術交易2000余項；年均集聚青年人才超80萬人，高技能人才總量超過485萬人；民營經(jīng)營主體超過1450萬家，去年民間投資占全部投資比重高于全國平均10個百分點以上。

一句句、一樁樁，都是企業(yè)身邊看得見、摸得著的變化。

談到下一步，山東對準痛點：出臺山東省促進公平競爭條例，建立“無事不擾”清單，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，優(yōu)化外商投資項目審批流程，建設“魯政服”質效監(jiān)測平臺……

句句對準痛點，條條指向實效。

營商環(huán)境沒有最好，只有更好。“山東將深入開展優(yōu)化營商環(huán)境提升年行動，努力讓山東的營商環(huán)境更具吸引力、競爭力?！边@是山東的承諾。

全國兩會，山東代表團開放日上，有關企業(yè)的問題，記者連續(xù)問了三年。

時間拉回前兩年。

2024年，疫情防控平穩(wěn)轉段后，山東代表團首次開放團組會議。記者提問直指企業(yè)“生存”：山東在民營經(jīng)濟發(fā)展方面將有哪些利好？扎根創(chuàng)業(yè)，能享受到什么樣的服務？

問題不大，卻戳中不少市場主體真實的焦慮：怕門檻、怕不確定性。先站穩(wěn)，才能往前走。

作答的是來自魯花集團的孫東偉代表。這家扎根山東40年的民營企業(yè)，最懂融資難、融資貴、周期長這些“心頭之痛”。他現(xiàn)身說法，細數(shù)山東實招：減稅降費、企業(yè)上市培育、“揚帆出海”“魯貿(mào)全球”……一件件，都是讓企業(yè)“活下去”的托底政策。

2025年，問題悄然升級：企業(yè)創(chuàng)新怎么強？科創(chuàng)環(huán)境如何優(yōu)？

山東有研半導體材料有限公司總經(jīng)理張果虎曾現(xiàn)身說法。這家企業(yè)從北京遷魯，連年增資擴產(chǎn)，成長為國家級專精特新重點“小巨人”。他當時說的一句話，后來不斷被人們提起：“回北京成了出差，我從被招商對象，變成了招商顧問。”

從“被招商”到“招別人”，從“外來戶”到“鏈主”，同樣是企業(yè)作答，底氣已截然不同。

從企業(yè)現(xiàn)身說法，到政府直面回應；

從“活下去”，到“如何變強”，再到“行穩(wěn)致遠”；

三年，四問，一脈相承。

這不是一場簡單的問答，而是一場持續(xù)三年的雙向奔赴。會場內(nèi)外，變化早已發(fā)生：回答得更有底氣，在場的每一家企業(yè)，心里更穩(wěn)。

會場依舊，話題依舊，初心依舊。時間給出了最樸素的答案：助力企業(yè)發(fā)展，從來不是一句口號，而是一年接著一年干、一件事跟著一件事辦。