原標(biāo)題：員工查隱患 老板發(fā)“紅包” 共管共治 化工企業(yè)生產(chǎn)更安全

德州新聞網(wǎng)訊（記者張志寧 通訊員董成 張毅）3月28日上午8點(diǎn)30分，德州凱密迪化工有限公司生產(chǎn)車間運(yùn)行二班班長張德霞換好工裝準(zhǔn)時(shí)到崗。在準(zhǔn)備操作設(shè)備時(shí)，她發(fā)現(xiàn)液氯庫吸收塔噴淋系統(tǒng)的一個(gè)管道防濺罩脫落，她立即給公司安全部經(jīng)理劉可愛打去電話。接到電話后，技術(shù)人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場核實(shí)并立即整改。根據(jù)公司獎(jiǎng)勵(lì)政策，公司總經(jīng)理當(dāng)場向張德霞發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金100元。

凱密迪化工公司位于夏津縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是一家生產(chǎn)次氯酸鈣、燒堿等產(chǎn)品的企業(yè)。據(jù)劉可愛介紹，公司每月收到上報(bào)安全隱患信息10余條，有力解決了個(gè)別員工“對(duì)隱患視而不見”的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。

化工是我市支柱產(chǎn)業(yè)，為提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，去年初，我市在該領(lǐng)域全面開展“員工查隱患，老板發(fā)紅包”活動(dòng)，要求化工企業(yè)建立完善事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，暢通隱患上報(bào)途徑及流程，每月定期公開兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員主動(dòng)排查隱患的良好氛圍。

“在我們巡邏期間，發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)上報(bào)，公司會(huì)給我們紅包獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)就是一種激勵(lì)，激勵(lì)我們積極地干好公司每一項(xiàng)工作。”史丹利化肥（平原）有限公司員工徐錢說。

獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)行，不僅激發(fā)了員工排查隱患的積極性，更強(qiáng)化了廣大員工的主人翁意識(shí)。如今，全市726家?；飞a(chǎn)、使用、存儲(chǔ)企業(yè)，以及一般化工企業(yè)、加油站等建立內(nèi)部有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。截至2月底，企業(yè)累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)20286次，發(fā)放獎(jiǎng)金62萬余元，形成“人人都是安全員、人人都會(huì)抓安全”的良好氛圍。與此同時(shí)，各企業(yè)也結(jié)合實(shí)際和員工需求紛紛創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)形式。樂陵市部分企業(yè)員工上報(bào)安全隱患當(dāng)日即可領(lǐng)取食用油、面粉等生活用品，極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真整改落實(shí)。全市應(yīng)急管理系統(tǒng)積極打造隱患排查整治“企業(yè)重視、全員參與、閉環(huán)治理”模式，指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化機(jī)制，配套建立“即報(bào)即查即改”制度，對(duì)無法立即整改的隱患實(shí)行臺(tái)賬管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。針對(duì)重大隱患或停產(chǎn)停業(yè)整改問題，逐一督促落實(shí)整改、驗(yàn)收銷號(hào)，構(gòu)建政企聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，指導(dǎo)企業(yè)建立隱患追溯工作機(jī)制，對(duì)排查出的隱患舉一反三進(jìn)行溯源，深入分析問題成因，深挖企業(yè)自身管理缺陷、制度漏洞等，提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。