李古寺村全貌 記者 楊戈 攝
馬守良展示村合作社加工的糧食產(chǎn)品
春節(jié)期間，吸引了很多游客前來打卡
□本報記者 王志冕 本報通訊員 李帥
4月21日，走進武城縣郝王莊鎮(zhèn)李古寺村，剛到村口，以鄉(xiāng)村生活、民俗文化、生態(tài)風(fēng)光為主題的彩繪映入眼簾?！按汗?jié)期間，這些彩繪火了一把，很多年輕人來拍照打卡，吸引了1000多位游客?！崩罟潘麓妩h總支書記馬守良說，“連帶我們村也成了新晉‘網(wǎng)紅村’。”
村干部人人有活干、天天有事忙，村民也有了奔頭
很難想象，這個“網(wǎng)紅村”，曾是個“后進村”：全村270戶831人，耕地面積1932畝，年輕人外出打工、年紀大的在家種地，村集體每年收入1萬多、賬面欠款高達122萬元。
“我之前一直在魯權(quán)屯鎮(zhèn)經(jīng)營企業(yè)，有了些積蓄，很想盡己所能改變自己土生土長的村莊?！瘪R守良介紹，2014年，他回村當選為村支書。
上任后，他才知道眼前的攤子比想象中還要棘手：黨組織沒有威信，群眾對村“兩委”工作有明顯的對立情緒。馬守良先從建強支部班子入手，挨家挨戶找黨員談心，重新梳理村黨組織的工作制度，確定了村“兩委”成員分工。
村干部逐戶走訪聽取群眾意見建議，集體研究村里的年度目標并細化分解成多項工作任務(wù)，村“兩委”成員每個人不僅認領(lǐng)了任務(wù)，還把職責(zé)任務(wù)上墻公示?！按甯刹咳巳擞谢罡?、天天有事忙，老百姓看在眼里，對村里的意見越來越小，心里也就有了奔頭?！瘪R守良說。
整村入社，差異經(jīng)營，糯玉米每畝增收300元
人心齊了，馬守良開始琢磨起發(fā)展的事——要讓村子好起來，得先讓大伙的腰包鼓起來。
為解決村里“有地?zé)o人種”“種地?zé)o效益”的問題，2017年，李古寺村黨組織領(lǐng)辦了合作社。很快，新的問題接踵而來。“從合作社成立到2018年4月，只有40多戶入社，土地360多畝。土地規(guī)模小又不成方連片，合作社如果繼續(xù)這樣辦下去必定賠錢。”李古寺土地股份專業(yè)合作社理事長馬守峰說。大家經(jīng)過商議，決定由黨員帶頭入社，既給村民作好表率，又讓群眾增強信心。同時，村里黨員分成22個小組，以胡同為單位給村民做工作，算清成本賬、增產(chǎn)賬、務(wù)工賬、政策賬。村干部還為有務(wù)工意愿的村民聯(lián)系就業(yè)崗位，并向大家承諾戶均增收20%。就這樣，入社農(nóng)戶增加到265戶，土地1865畝，除部分邊角地、村民菜地外，基本實現(xiàn)全村耕地入社。
李古寺村以種植小麥、玉米等傳統(tǒng)作物為主，除去成本每畝收益800元左右。合作社雖然可以通過統(tǒng)購農(nóng)資、統(tǒng)一機械收割等措施降低生產(chǎn)成本，但節(jié)約下來的費用給農(nóng)戶保底分紅后所剩無幾。村“兩委”成員在深入調(diào)研分析后，提出了“發(fā)揮土地成方連片優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)”的思路。馬守峰介紹：“經(jīng)多方考察，我們選中了‘冀谷39’谷子品種。它具有穗大稈粗、病蟲害少、抗旱抗水淹等優(yōu)勢，產(chǎn)量和銷路也不錯。合作社在村西的1500畝土地上進行規(guī)?；N植。2022年收獲時，畝均收益直接翻番?！?/p>
在玉米品種的選擇上，合作社拿出成方連片的土地種植糯玉米，產(chǎn)品直供美國宜瑞安公司。這種玉米用于提取高脂淀粉，生產(chǎn)冰淇淋筒，每畝地能比普通玉米增收300元。
他們還積極探索“特色種植+訂單農(nóng)業(yè)”模式，利用村東頭的200畝閑散土地，打造了雛菊種植基地，并和外地花卉企業(yè)合作，統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一銷售，花開的時候，整個基地就像鋪了一層金色的地毯，不僅吸引了不少游客前來打卡，每年還能為村集體增收30余萬元。去年，合作社主動對接食品加工企業(yè)，簽訂了30多畝的甜葉菊種植訂單。“甜葉菊甜度是蔗糖的300倍，熱量卻幾乎為零，很受市場歡迎。我們從育苗到收割全程技術(shù)指導(dǎo)，企業(yè)負責(zé)包銷，村民不用愁銷路，每畝地能賺5000多元?！瘪R守良指著田埂旁剛堆好的有機肥說，再過幾天就到下苗的時候了，他們打算再對土壤做一些改良，提高甜葉菊品質(zhì)。
從村集體負債122萬元，到2019年扭虧為盈，再到如今穩(wěn)定在每年收入90萬元以上，李古寺村跑出了村集體經(jīng)濟發(fā)展的加速度?！斑x準品種、做好管理、找好銷路，大家的腰包還能鼓一鼓?！瘪R守良笑著說。
推行全員家庭積分制，村莊治理從“要我參與”到“我要參與”
在李古寺村村委會，一塊“積分公示欄”格外引人注目，上面詳細記錄著每戶村民的積分情況，從環(huán)境整治、移風(fēng)易俗到志愿服務(wù)，每一項都清晰明了?！斑@是我們村推行的全員家庭積分制，小積分管出了大文明，村民主人翁意識明顯增強了！”馬守良說。
“沒依據(jù)、沒抓手、沒人聽”是村莊治理的共性難題。李古寺村通過推廣全員家庭積分制，鼓勵村民自我管理，推動了村民從治理對象到治理主體的轉(zhuǎn)變。
“我們公開推選5名德高望重的村民為評分員，從環(huán)境衛(wèi)生、村風(fēng)民俗等9個方面對全村每個家庭每月進行評分，年終對積分排名靠前的家庭給予一定的物質(zhì)獎勵。”馬守良介紹，近3年數(shù)據(jù)顯示，獲得加分的家庭從2%上升到6%，被減分的家庭從1%下降到0，村民參與村莊治理的積極性被廣泛調(diào)動。
80歲的馬長明是積分制的受益者?！拔移綍r喜歡幫鄰里調(diào)解矛盾，還經(jīng)常打掃村里的公共區(qū)域，積分一直很高，上個月剛用積分換了一桶花生油和一袋大米?！彼f，現(xiàn)在村里風(fēng)氣特別好，鄰里之間和睦相處，誰家有困難大家都主動幫忙。
如今的李古寺村，街巷干凈、庭院整潔，鄰里互助、文明向善蔚然成風(fēng)。在此基礎(chǔ)上，他們堅持“生態(tài)優(yōu)先、文化為魂、旅游為翼”的發(fā)展思路，將環(huán)境整治、文化傳承與旅游開發(fā)深度融合，讓沉睡的資源“活”起來。
2025年，鎮(zhèn)村聯(lián)合投入263萬元，對李古寺村進行全面升級改造。在村口的陳公堤沿線打造“古堤文化長廊”，設(shè)置了歷史文化標識、景觀小品，種植了櫻花、海棠等觀賞花卉，讓陳公堤成為集觀光、休閑、文化體驗于一體的景觀帶。同時，在村內(nèi)墻面繪制了1000多平方米的彩繪，將鄉(xiāng)村文化、民俗風(fēng)情融入其中，讓村莊變成“流動的藝術(shù)畫廊”。為了延長游客停留時間，李古寺村還盤活村內(nèi)的15套閑置農(nóng)房，打造特色民宿集群，推出田園住宿、農(nóng)家餐飲、共享菜園、篝火晚會等體驗項目。民宿負責(zé)人崔慶敏說，每到周末和節(jié)假日，民宿就會被預(yù)訂一空，不少游客專門從德州市區(qū)、濟南、聊城等地過來，體驗鄉(xiāng)村慢生活。