▲俯瞰房寺鎮(zhèn)

“四季收西紅柿四季收西紅柿””喜獲豐收

房寺鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)生在上籃球課

鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作人員為村民辦理業(yè)務(wù)

全鎮(zhèn)建起千余個(gè)蔬菜大棚

山東橋博仕機(jī)械制造有限公司工人在檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量

□文/圖本報(bào)記者李榕路龍帥本報(bào)通訊員姜國(guó)棟

初冬時(shí)節(jié)，驅(qū)車(chē)從禹城市區(qū)出發(fā)，沿國(guó)道514一路向西，20多分鐘光景，便抵達(dá)房寺鎮(zhèn)。

這里是鎮(zhèn)，更似城——工業(yè)區(qū)規(guī)劃有序，廠房鱗次櫛比；商貿(mào)街店鋪林立，人來(lái)車(chē)往；居民小區(qū)功能完備，宜居宜業(yè)。

這里是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，更是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)——作為禹城面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，146平方公里沃土上，孕育出兩家上市企業(yè)，規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值超百億元；建起千余個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，新鮮蔬菜直供京津冀；連續(xù)4年穩(wěn)居全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)300強(qiáng)，連續(xù)3年躋身鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全國(guó)500強(qiáng)，2024年稅收達(dá)3.91億元。

日前，記者走進(jìn)房寺鎮(zhèn)，探尋其高質(zhì)量發(fā)展的“出圈”密碼。

產(chǎn)業(yè)集群成勢(shì)——三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超百億元

11月20日，山東米斯特智能裝備有限公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，工人們組裝、調(diào)試有條不紊，待檢區(qū)的數(shù)控雕刻機(jī)整齊排列，一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。“我們的加工設(shè)備遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、俄羅斯等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。今年以來(lái)出口額達(dá)2600萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)14%?！惫究偨?jīng)理李昊說(shuō)。

作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，米斯特深耕數(shù)控雕刻機(jī)、激光切割機(jī)領(lǐng)域10余年，年產(chǎn)能達(dá)3000臺(tái)（套）。2019年，企業(yè)落戶(hù)創(chuàng)新數(shù)控產(chǎn)業(yè)園?！爱a(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈，上下游就在前后樓，產(chǎn)品交接便捷高效。”李昊稱(chēng)，依托園區(qū)“鏈?zhǔn)叫?yīng)”，企業(yè)與創(chuàng)隆機(jī)械、賽凱樂(lè)等企業(yè)形成配套耦合。5年間，企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”到“差異化突圍”的蛻變，廠區(qū)規(guī)模擴(kuò)大3倍，產(chǎn)值增長(zhǎng)2倍，產(chǎn)品拓展至三大類(lèi)10余種機(jī)型。其中，自主研發(fā)的軟質(zhì)金屬、亞克力高光加工專(zhuān)用設(shè)備，憑借無(wú)震紋、高光潔度優(yōu)勢(shì)，占據(jù)全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品40%左右市場(chǎng)份額，成為細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)桿。

米斯特的蓬勃發(fā)展，正是房寺鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚的生動(dòng)縮影。曾幾何時(shí)，這座工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)雖中小企業(yè)云集，卻面臨“規(guī)模小、鏈條短、關(guān)聯(lián)度低”的發(fā)展瓶頸。如何破局？“聚合產(chǎn)業(yè)，才能再造優(yōu)勢(shì)?！狈克骆?zhèn)黨委精準(zhǔn)破局，秉持“向新向綠”發(fā)展理念，一體化布局裝備制造、綠色能源、綠色食品三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，在鎮(zhèn)駐地高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)兩大產(chǎn)業(yè)園區(qū)——?jiǎng)?chuàng)新數(shù)控產(chǎn)業(yè)園和綠能產(chǎn)業(yè)園，探索出一條特色鮮明、錯(cuò)位發(fā)展、優(yōu)勢(shì)疊加的產(chǎn)業(yè)升級(jí)新路徑。

紅楓動(dòng)力機(jī)械有限公司總經(jīng)理蔡洪國(guó)對(duì)此感觸頗深：“新廠房緊鄰鏈上核心企業(yè)通裕集團(tuán)的綠能倉(cāng)儲(chǔ)物流園，有啥生產(chǎn)需求，可現(xiàn)場(chǎng)考察、當(dāng)場(chǎng)下單。”作為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)上游配套企業(yè)，紅楓動(dòng)力為通裕重工生產(chǎn)風(fēng)電鑄件，此前因舊廠房距離遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本居高不下。鎮(zhèn)上建了產(chǎn)業(yè)園后，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)協(xié)調(diào)新廠房，新廠房建有3 條生產(chǎn)線，全部投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值突破1億元，不僅填補(bǔ)本地鑄件生產(chǎn)空白，更通過(guò)“近距離配套”降低物流成本30%以上，實(shí)現(xiàn)“原料—生產(chǎn)—交付”全鏈條高效銜接。目前，僅創(chuàng)新數(shù)控產(chǎn)業(yè)園就吸引20余家風(fēng)電上下游企業(yè)入駐，10余家企業(yè)正在洽談對(duì)接。

“我們摒棄‘撿到籃子都是菜’的粗放招商模式，樹(shù)立‘缺什么補(bǔ)什么’的鏈?zhǔn)秸猩趟季S?！狈克骆?zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)翟云德表示，該鎮(zhèn)錨定綠色能源核心賽道，明確“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”發(fā)展路徑，重點(diǎn)圍繞通裕集團(tuán)鑄鍛造、機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，開(kāi)展定向招商。眼下，通裕集團(tuán)高端核心部件節(jié)能節(jié)材工藝及裝備提升項(xiàng)目、百龍創(chuàng)園功能糖產(chǎn)能綜合提升項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，光束激光設(shè)備項(xiàng)目完成施工，一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目加速落地。

產(chǎn)業(yè)集聚的乘數(shù)效應(yīng)持續(xù)釋放：德州市11家上市企業(yè)中房寺鎮(zhèn)獨(dú)占2家，培育規(guī)模以上企業(yè)26家，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超170億元；綠色能源產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿凸顯，綠能發(fā)電裝機(jī)規(guī)模180MW，年發(fā)電量5.5億千瓦時(shí)，居全省首位；今年前10個(gè)月，全鎮(zhèn)新增工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值超百億元。

農(nóng)業(yè)提質(zhì)富民——50個(gè)村集體收入全部“10萬(wàn)+”

11月21日，靳莊村“四季收”蔬菜種植基地內(nèi)，連片的蔬菜大棚整齊排列。棚內(nèi)滿(mǎn)目青翠、綠意盎然，村民靳同為正忙著給西紅柿點(diǎn)花、打葉，青紅相間的果實(shí)掛滿(mǎn)枝頭、長(zhǎng)勢(shì)喜人。

“今年種了四棚西紅柿，頭茬果子即將上市，目前收購(gòu)價(jià)4.8元一斤?！?015年，靳同為和妻子薛秀梅結(jié)束多年外出打工生涯，回村投身大棚種植。憑著肯學(xué)肯干的勁頭，夫妻倆把大棚打理得井井有條，種出的西紅柿果形周正、酸甜多汁?！敖衲晷星椴回?，四個(gè)大棚預(yù)計(jì)收入30多萬(wàn)元，比打工掙得多還能顧家，日子越過(guò)越有奔頭！”靳同為感慨道。

靳莊村有20余年的大棚種植傳統(tǒng)，但最初多是“提籃小賣(mài)”的零散模式，規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)亂、銷(xiāo)路窄，難成氣候。為破局，村黨支部牽頭成立專(zhuān)業(yè)合作社，推行“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”模式，建立“四統(tǒng)一、三兜底”機(jī)制，即統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售，價(jià)格保底、服務(wù)托底、保險(xiǎn)兜底。同時(shí)引入智能一體化水肥灌溉技術(shù)，不僅產(chǎn)量提升了30%，更實(shí)現(xiàn)品質(zhì)統(tǒng)一，符合大型商超采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

“通過(guò)技術(shù)改良，實(shí)現(xiàn)‘西紅柿兩茬+網(wǎng)紋瓜一茬’全年輪作，畝均收益超1.2萬(wàn)元。”靳莊村黨支部書(shū)記靳軍說(shuō)。如今，該村已建成蔬菜大棚482個(gè)，年產(chǎn)西紅柿1萬(wàn)余噸、網(wǎng)紋瓜3500萬(wàn)公斤，主打產(chǎn)品“四季收西紅柿”獲得國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，遠(yuǎn)銷(xiāo)京津冀，年銷(xiāo)售收入達(dá)4500萬(wàn)元，直接帶動(dòng)周邊近500人就近就業(yè)。

“從‘提籃小賣(mài)’到成為京津冀市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)商，從零星種植到規(guī)?；⑵放苹l(fā)展，思路一變天地寬。”房寺鎮(zhèn)黨委委員張中華道出鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。依托北緯37度黃金種植帶的天然優(yōu)勢(shì)，該鎮(zhèn)以打造“房寺黃灌區(qū)”優(yōu)質(zhì)地理農(nóng)產(chǎn)品品牌為引領(lǐng)，構(gòu)建“2+4+8”特色種植體系，形成“北糧中豆南菜東果”的空間布局；培育了賈集村、陳寨村等蔬菜園區(qū)，創(chuàng)建“綠亨”“四季收”等10余個(gè)綠色品牌；建成千余個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)果蔬1.7萬(wàn)余噸；打造鄉(xiāng)村旅游和特色采摘園區(qū)13個(gè)，特色農(nóng)業(yè)年產(chǎn)值超5億元。

規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)延伸。11月10日，在鄉(xiāng)邦種植專(zhuān)業(yè)合作社的田間里，理事長(zhǎng)劉厚志正忙著播種小麥?！霸圻@兒地處優(yōu)質(zhì)小麥種植的‘黃金緯度’，面粉筋力強(qiáng)、蛋白質(zhì)含量高?！唵无r(nóng)業(yè)’讓農(nóng)戶(hù)吃上了‘定心丸’。”劉厚志介紹，2017年起合作社共流轉(zhuǎn)1000畝土地種植小麥，其中600畝采用“訂單種植”，“我們?cè)缭绾望溝銏@簽訂了種植合同，企業(yè)統(tǒng)一供種、指導(dǎo)管理、保底收購(gòu)，價(jià)格每斤比市場(chǎng)價(jià)高1毛錢(qián)，不愁賣(mài)！”

近年來(lái)，該鎮(zhèn)深化“科研院所+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”合作模式，與四川農(nóng)大、省農(nóng)科院共建4000

余畝試驗(yàn)田，推廣減壟增地等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)畝均增收200元；依托麥香園等龍頭企業(yè)，構(gòu)建起小麥“種植—加工—銷(xiāo)售”全產(chǎn)

業(yè)鏈，推動(dòng)農(nóng)業(yè)從“賣(mài)原糧”向“賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，創(chuàng)新“片區(qū)化”思維，著力推動(dòng)三產(chǎn)融合，創(chuàng)新打造集生態(tài)觀光、休閑采摘、國(guó)防教育于一體的農(nóng)文旅融合發(fā)展模式，今年以來(lái)，累計(jì)接待濟(jì)南、天津等地游客超1.5萬(wàn)人次。數(shù)據(jù)顯示，去年全鎮(zhèn)50個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到10萬(wàn)元以上，超20萬(wàn)元的23%，超50萬(wàn)元的達(dá)到13%。

小城鎮(zhèn)創(chuàng)新提升——常住人口3年增長(zhǎng)13.08%

作為全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)小城鎮(zhèn)創(chuàng)新提升行動(dòng)試點(diǎn)鎮(zhèn)、德州市中心鎮(zhèn)，房寺鎮(zhèn)肩負(fù)“以小城市標(biāo)準(zhǔn)打造現(xiàn)代城鎮(zhèn)”的使命。自去年以來(lái)，該鎮(zhèn)投資近50億元，精心謀劃建設(shè)24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，涵蓋產(chǎn)業(yè)、基建、公共服務(wù)等領(lǐng)域，小城市發(fā)展框架加速拉開(kāi)。

房寺鎮(zhèn)怡福居老年人頤養(yǎng)中心項(xiàng)目便是其中的典型代表。11月22日正午時(shí)分，暖陽(yáng)灑滿(mǎn)頤養(yǎng)中心的庭院。一樓餐廳里，老人們圍坐就餐，墻上的“一周食譜”格外醒目：土豆燉雞塊、冬瓜燉肉等菜品輪換供應(yīng)?！耙坏斤堻c(diǎn)這兒就熱鬧，行動(dòng)不便的還有人送餐，舒心得很！”93歲的辛寨鎮(zhèn)馬旺村村民周玉英是首批住戶(hù)，談及入駐體驗(yàn)連連稱(chēng)贊。

“項(xiàng)目采用‘公建民營(yíng)’模式，由政府投資建設(shè)，并引入專(zhuān)業(yè)民營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)?！狈克骆?zhèn)黨委委員賈吉超介紹，該鎮(zhèn)60歲以上老年人21400人，占戶(hù)籍總?cè)丝诘?2%，養(yǎng)老需求日益突出。去年4月，這座集醫(yī)療救治、康復(fù)護(hù)理、生活照料、精神慰藉于一體的頤養(yǎng)中心建成投用，規(guī)劃56個(gè)房間、150張床位，讀書(shū)室、繪畫(huà)室、棋牌室等功能空間一應(yīng)俱全。

值得一提的是，頤養(yǎng)中心構(gòu)建起“醫(yī)養(yǎng)融合”服務(wù)體系：2名醫(yī)生、2名護(hù)士24小時(shí)輪流值守，提供診療、慢病管理及理療服務(wù)；與一墻之隔的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建成“兩院一體”機(jī)制，與禹城老年病醫(yī)院開(kāi)通綠色轉(zhuǎn)診通道，真正實(shí)現(xiàn)“小病不出院、大病有保障”。目前，入住127名老人，其中特困老人57人、社會(huì)養(yǎng)老70人。

“一老”連夕陽(yáng)，“一小”系朝陽(yáng)。房寺鎮(zhèn)將“一老一小”服務(wù)升級(jí)作為聚人氣、提品質(zhì)的核心抓手，以精準(zhǔn)服務(wù)織密群眾家門(mén)口的“幸福生活圈”。11月21日，走進(jìn)房寺鎮(zhèn)中心學(xué)校：教學(xué)樓粉刷一新，彩色塑膠跑道上，三五成群的學(xué)生正在賽跑，盡情享受著愉快的校園時(shí)光。

這是禹城市首所九年一貫制鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，曾幾何時(shí)，城鄉(xiāng)教育差距讓不少家庭遠(yuǎn)赴城區(qū)求學(xué)，生源流失嚴(yán)重?！叭缃駥W(xué)生數(shù)量持續(xù)攀升，僅初中在校生就占到全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)總?cè)藬?shù)的1/4?！狈克骆?zhèn)中心學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)韋建輝話(huà)語(yǔ)中滿(mǎn)是自豪。

這背后的關(guān)鍵何在？房寺鎮(zhèn)黨委副書(shū)記邵麗琦用8個(gè)字道出其中“密碼”：穩(wěn)定師資，用活硬件。近3年來(lái)，該鎮(zhèn)投入400萬(wàn)元升級(jí)校園設(shè)施，做到“最美的風(fēng)景在校園、最優(yōu)的待遇給教師、最佳的條件給孩子”。同時(shí)，探索“1+N”聯(lián)盟辦學(xué)模式，全鎮(zhèn)共組建5個(gè)校際聯(lián)盟體，通過(guò)教研共建、教師互派、資源共享，讓農(nóng)村孩子在家門(mén)口享受優(yōu)質(zhì)教育。數(shù)據(jù)見(jiàn)證蝶變：目前全鎮(zhèn)共有學(xué)生2378名，近3年每年有50余名學(xué)生從周邊縣鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入，市區(qū)生源占比從不足5%提升至9%，徹底扭轉(zhuǎn)生源外流困局。

民生溫度催生集聚效應(yīng)。3年間，房寺鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)常住人口由1.3萬(wàn)人增至1.47萬(wàn)人，增長(zhǎng)13.08%；農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)24375元，增長(zhǎng)7%。“我們以中心鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，在‘搶人、留人’上做深文章，靠‘產(chǎn)業(yè)聚人、生態(tài)宜人、民生暖人’，打造年輕人喜歡的活力新城?！庇沓鞘形睍?shū)記、房寺鎮(zhèn)黨委書(shū)記高超表示。

小鎮(zhèn)崛起的三重啟示

房寺鎮(zhèn)的“出圈”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展寫(xiě)下生動(dòng)注腳。這個(gè)兼具工業(yè)筋骨與農(nóng)業(yè)底氣的小鎮(zhèn)，其破局邏輯值得深思。

產(chǎn)業(yè)集群是提質(zhì)核心。房寺鎮(zhèn)摒棄“散兵游勇”模式，聚焦裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以?xún)纱螽a(chǎn)業(yè)園為載體，構(gòu)建“上下游前后樓”的鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)，讓米斯特等企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化突圍。這種“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條”的精準(zhǔn)招商，遠(yuǎn)比“撿到籃子都是菜”更高效，正是鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)提質(zhì)的關(guān)鍵。

品牌賦能讓農(nóng)業(yè)增效。從散戶(hù)“提籃小賣(mài)”到“四季收西紅柿”直供京津冀，房寺鎮(zhèn)以“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”模式破解發(fā)展之困，靠品牌化運(yùn)營(yíng)打開(kāi)市場(chǎng)，更通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)文旅融合延伸產(chǎn)業(yè)鏈條?？梢?jiàn)，唯有將標(biāo)準(zhǔn)化“里子”與品牌化“面子”深度綁定，方能讓農(nóng)業(yè)稟賦轉(zhuǎn)化為富民實(shí)效。

民生溫度聚起人氣磁場(chǎng)。頤養(yǎng)中心的“醫(yī)養(yǎng)融合”、學(xué)校的“聯(lián)盟辦學(xué)”，看似是民生投入，實(shí)則是“搶人留人”的關(guān)鍵布局。13.08%的常住人口增長(zhǎng)印證：唯有產(chǎn)業(yè)聚人、生態(tài)宜人、民生暖人，小鎮(zhèn)才具持久活力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不必貪大求全，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位、做優(yōu)特色品牌、筑牢民生根基，方能走出可持續(xù)的“強(qiáng)鎮(zhèn)之路”。