齊魯網(wǎng)·閃電新聞9月15日訊 淄博市淄川區(qū)升級(jí)駐企服務(wù)工作機(jī)制，精準(zhǔn)幫扶一家瀕臨破產(chǎn)的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，成為年產(chǎn)值超2億元的行業(yè)翹楚。

在宏路重工的車(chē)場(chǎng)里，陳列著防爆料車(chē)、井下指揮車(chē)等多款礦井專(zhuān)用車(chē)，憑借在細(xì)分賽道的差異化產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。

山東宏路重工股份有限公司董事長(zhǎng)張艷紅告訴記者：“截至8月份，我們的營(yíng)收同比增長(zhǎng)率達(dá)到了30%，這個(gè)行業(yè)并不是一個(gè)整體迅速增長(zhǎng)的環(huán)境，我們能有30%的增長(zhǎng)，總結(jié)起來(lái)，我覺(jué)得就是這些新的產(chǎn)品發(fā)揮了效能?！?/p>

新產(chǎn)品現(xiàn)在是“功臣”，而在四年前，卻是“棄子”。當(dāng)時(shí)，宏路重工的母公司被一家世界500強(qiáng)企業(yè)收購(gòu)，這些小眾產(chǎn)品與“新東家”的業(yè)務(wù)不符，被打入了剝離名單。團(tuán)隊(duì)帶頭人張艷紅不舍多年的耕耘成果，決定出來(lái)單干。自立門(mén)戶(hù)的第一件事，就是還債。

張艷紅告訴記者：“母公司脫離以后，要取消對(duì)子公司的擔(dān)保，這樣我們必須要把銀行的兩個(gè)800萬(wàn)元?dú)w還；供應(yīng)商也紛紛前來(lái)進(jìn)行結(jié)算，希望盡早能夠控制風(fēng)險(xiǎn)；還有就是我們母子公司之間，多年形成的記賬欠款，有近3000萬(wàn)元的欠款。”

這些債務(wù)合計(jì)高達(dá)7000多萬(wàn)元，宏路重工不掙錢(qián)就得破產(chǎn)。而要穩(wěn)住手里的訂單，他們立馬就需要廠房和車(chē)間，淄川經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)迅速組建了應(yīng)急服務(wù)專(zhuān)班，鎖定了正在建設(shè)的一個(gè)綠色制造產(chǎn)業(yè)園。

淄川經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任陳宇告訴記者：“把產(chǎn)業(yè)園一半的面積留給了宏路重工，協(xié)調(diào)施工方、協(xié)調(diào)投資方，加快施工進(jìn)度，僅僅用了一個(gè)月的時(shí)間，企業(yè)就搬遷到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)園?！?/p>

能接續(xù)生產(chǎn)，也只是暫緩危機(jī)，宏路重工迫切需要新產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)，堅(jiān)持差異化的競(jìng)爭(zhēng)路線(xiàn)，他們把研發(fā)重心傾斜到了新能源礦井專(zhuān)用車(chē)領(lǐng)域。

山東宏路重工股份有限公司技術(shù)總監(jiān)徐傳洪告訴記者：“環(huán)保占到第一位，第二個(gè)就是節(jié)能，第三點(diǎn)的話(huà)就是對(duì)于礦上的司機(jī)來(lái)說(shuō)，駕駛的舒適性還有操作的感覺(jué)，整個(gè)都比柴油車(chē)要上一個(gè)等級(jí)。”

當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)持續(xù)輸血，在每年一度的“百名專(zhuān)家淄川行”活動(dòng)中，設(shè)置宏路重工專(zhuān)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)接人才和技術(shù)資源。

淄博市淄川區(qū)科學(xué)技術(shù)局黨組成員、副局長(zhǎng)張永紅告訴記者：“宏路重工和開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合主辦了一期裝備制造的論壇，和山東理工大學(xué)、遼寧工業(yè)學(xué)院，還有哈工大、沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)等高校院所，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的合作對(duì)接?！?/p>

企業(yè)也加強(qiáng)自身造血功力，仍在舉債的宏路重工每年堅(jiān)持拿出上千萬(wàn)元用于研發(fā)。開(kāi)發(fā)區(qū)還專(zhuān)門(mén)成立了汽車(chē)發(fā)展專(zhuān)班，把駐企專(zhuān)員的“掛包服務(wù)”升級(jí)為“專(zhuān)職服務(wù)”，幫企業(yè)申報(bào)了省科技型中小企業(yè)提升工程，精準(zhǔn)匹配政策扶持。

陳宇告訴記者：“從各個(gè)部門(mén)來(lái)抽調(diào)了部分骨干人員，同時(shí)我們還把原唐駿（宏路母公司）的一個(gè)副總來(lái)聘請(qǐng)到這個(gè)專(zhuān)班當(dāng)中，有專(zhuān)業(yè)的人員包括一些專(zhuān)職的人員，來(lái)服務(wù)企業(yè)?！?/p>

如今，宏路重工的電動(dòng)無(wú)軌膠輪車(chē)等多款產(chǎn)品在市場(chǎng)熱賣(mài)。他們不僅還清了所有債務(wù)，年產(chǎn)值還突破了2億元，徹底改寫(xiě)了命運(yùn)。

張艷紅告訴記者：“3年以?xún)?nèi)，在國(guó)內(nèi)這個(gè)細(xì)分賽道，煤礦井下運(yùn)輸車(chē)輛，我們要保持頭部，向龍頭這個(gè)位置靠攏；中長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)講，就是一定要走出去，發(fā)展成為一家全球型的企業(yè)?！?/p>