□圖/張潔 文/胥愛珍

歲末年初，基層一些地方“材料圍城”現(xiàn)象仍久治不除，此風(fēng)不剎，貽害無窮。

有的部門將“發(fā)文”等同于“落實(shí)”，將“材料厚度”等同于“工作力度”，層層加碼的配套文件、名目繁多的各類臺(tái)賬，不僅耗費(fèi)基層干部大量時(shí)間和精力，更催生了“紙面落實(shí)”“材料政績”的怪象。有關(guān)部門或許只需動(dòng)動(dòng)嘴、發(fā)發(fā)文，基層卻要跑斷腿、寫斷手，政策在文山會(huì)海中空轉(zhuǎn)，服務(wù)群眾的“最后一公里”在“案牘之勞”中梗阻。

整治此弊，不僅是為基層松綁減負(fù)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要，更是推動(dòng)治理體系現(xiàn)代化、讓政策紅利直達(dá)群眾的必然要求。若任其蔓延，必將寒了實(shí)干者的心，失了人民群眾的信任。

整治材料之困，貴在“刮骨療毒”。必須自上而下重塑評(píng)價(jià)“指揮棒”，堅(jiān)決砍掉不必要的文件和材料要求，檢驗(yàn)工作直奔一線、直觀實(shí)效。更要釜底抽薪，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與政績觀念，讓干部從“文牘競(jìng)技場(chǎng)”走到“民生第一線”。唯有如此，方能根治沉疴，讓基層干部真正忙在點(diǎn)子上、干在關(guān)鍵處。