□文/圖 胥愛珍 張潔

歲末年初，基層一些地方“材料圍城”現(xiàn)象仍久治不除，此風(fēng)不剎，貽害無窮。

有的部門將“發(fā)文”等同于“落實”，將“材料厚度”等同于“工作力度”，層層加碼的配套文件、琳瑯滿目的各類臺賬，不僅耗費基層干部大量時間和精力，更催生了“紙面落實”“材料政績”的怪象。上級或許只需動動嘴、發(fā)發(fā)文，基層卻要跑斷腿、寫斷手，政策在文山會海中空轉(zhuǎn)，服務(wù)群眾的“最后一公里”在“案牘之勞”中梗阻。

整治此弊，不僅是為基層松綁減負(fù)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要，更是推動治理體系現(xiàn)代化、讓政策紅利直達群眾的必然要求。若任其蔓延，必將寒了實干者的心，失了人民群眾的信任。

整治材料之困，貴在“刮骨療毒”。必須自上而下重塑評價“指揮棒”，堅決砍掉不必要的文件和材料要求，檢驗工作直奔一線、直觀實效。更要釜底抽薪，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與政績觀念，讓干部從“文牘競技場”走到“民生第一線”。唯有如此，方能根治沉疴，讓基層干部真正忙在點子上、干在關(guān)鍵處。