冬季是天然氣保供的“攻堅期”，管線安全則是保供工作的“生命線”。近期，根據(jù)中石化關(guān)于安濟線全線通球清理及管線檢測的統(tǒng)一部署，需對沿途用戶實施臨時供氣管控，在清球器通過區(qū)段適度調(diào)減供氣量，以保障通球作業(yè)安全高效開展。接到通知后，公司迅速響應(yīng)、高效聯(lián)動，以“時時放心不下”的責(zé)任感，統(tǒng)籌推進(jìn)管線配合檢測與設(shè)備維護(hù)升級工作，全力筑牢冬季供氣安全屏障。

面對臨時供氣調(diào)整的挑戰(zhàn)，公司第一時間啟動應(yīng)急保供預(yù)案，精準(zhǔn)優(yōu)化供氣計劃，在嚴(yán)格落實管控要求的同時，最大限度降低對用戶的影響。與此同時，公司牢牢把握此次管線檢測的有利契機，同步開展二屯門站供氣設(shè)備專項檢修工作，特邀設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場“把脈問診”，對站內(nèi)核心供氣設(shè)備進(jìn)行全面排查、深度維護(hù)。針對設(shè)備運行中暴露出的細(xì)節(jié)問題，技術(shù)團(tuán)隊不僅完成了部分?jǐn)?shù)據(jù)傳輸線的優(yōu)化調(diào)整，更啟動了傳輸系統(tǒng)升級籌備工作，以數(shù)字化升級提升設(shè)備運行的穩(wěn)定性與數(shù)據(jù)監(jiān)測的精準(zhǔn)度。

“領(lǐng)導(dǎo)在一線，攻堅有方向”。公司深入貫徹落實中燃集團(tuán)安全監(jiān)察條線“鐵人三項”活動部署，將“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、硬作風(fēng)、實舉措”的活動要求融入冬季保供全過程。按照集團(tuán)“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮”的工作準(zhǔn)則，公司副總經(jīng)理王洪海親自坐鎮(zhèn)一線，以“頭雁效應(yīng)”凝聚攻堅合力，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，實時跟進(jìn)作業(yè)進(jìn)度，及時破解現(xiàn)場難題，為設(shè)備維護(hù)與管線配合工作提供堅實組織保障。生產(chǎn)運營部經(jīng)理白寶軍則聚焦氣源保障與安全檢測核心環(huán)節(jié)，一方面積極與上游單位對接溝通，多渠道拓寬氣源供給，確保臨時管控期間氣源“不斷檔、不缺位”；另一方面牽頭組織部分管段保壓實驗，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測驗證管線密封性，用實際行動踐行“鐵人三項”活動精神，為后續(xù)安全供氣夯實基礎(chǔ)。

從管線配合檢測到設(shè)備全面“體檢”，從氣源精準(zhǔn)調(diào)度到技術(shù)升級籌備，公司全體人員以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，將保供責(zé)任扛在肩上、落在實處。下一步，公司將持續(xù)繃緊冬季保供這根弦，常態(tài)化開展設(shè)備隱患排查與管線安全巡檢，以更完善的預(yù)案、更扎實的舉措，全力保障冬季供氣安全穩(wěn)定，用可靠的服務(wù)溫暖千家萬戶。